Как бы в приоритетах не утонуть


На недавно прошедшем в Астане расширенном заседании спортивной “элиты” Казахстана говорилось очень много умных слов о том, как поднять наш спорт с колен. Вспомнили и допинг, и спортивную медицину, и отсутствие резерва. В общем, все как всегда. Но самую “свежую” идею подбросил новый министр туризма и спорта Ермек МАРЖИКПАЕВ:

- Главная среднесрочная задача — приоритизация видов спорта. За годы независимости из 46 летних олимпийских видов спорта только в 13 были завоеваны олимпийские медали, хотя участвуют от 16 до 28 видов. Такая же ситуация у нас на чемпионатах мира. Стабильные результаты показывают одни и те же виды спорта. В этой связи министерство будет поэтапно сокращать виды спорта, финансируемые из государственного бюджета, с приоритизацией только опорных и медалеемких видов спорта.

Надо сказать, что эти слова главы Минспорта не всем пришлись по душе, да и вообще вызвали много вопросов, ведь в настоящее время в Казахстане культивируют 180 видов спорта. Правда, только 59 из них олимпийские. При этом хоть какие-то медали для нас приносят вообще несколько дисциплин. А есть ещё национальные, для людей с ограниченными возможностями и просто популярные виды спорта.

Если даже многие олимпийские дисциплины, не приносящие нам медали, будут лишены финансовой поддержки государства, то что тогда будет с неолимпийскими?

- Надо не сокращать, а развивать все виды спорта, — считает заслуженный тренер Казахстана профессор Самат НУРЖАНОВ. — К примеру, баскетбол и волейбол входят в школьную программу. Почему мы не должны их развивать? А у нас сейчас в ДЮСШ нет даже отделений по этим видам спорта. Вот с чего надо начинать.

Мы никогда и не добьемся успехов в этих видах спорта, если не создадим фундамент. Детские команды должны участвовать в соревнованиях — примерно таких, какие были раньше: “Кожаный мяч”, “Плетеный мяч”, “Золотая шайба”... Вот что надо возрож­дать.

Государству необходимо вкладывать деньги в развитие массового и детско-юношеского спорта, а не в профессиональные клубы: футбольные, хоккейные, баскетбольные, велосипедные. Они столько денег сжирают, а пользы от них никакой нет. Они и спортсменов не воспитывают, и результатов не дают.

- Вы считаете, что такие имиджевые клубы, как “Барыс” или “Астана”, должны сами себя содержать...

- Конечно. За границей нет ни одной спортивной команды, существующей за счёт бюджетных средств. Такое возможно только в наших странах — выходцах из бывшего Советского Союза. Ещё тогда посадили их на государственную шею и дальше так же продолжаем субсидировать. А они должны сами себя содержать. И когда сами начнут зарабатывать, то уже не будут воровать у себя.

А так из бюджета падает им манна небесная. Она ещё не успела приземлиться, а они уже растащили её. У нас есть клубы, которые закончили чемпионат с долгами больше, чем у них бюджет был.

- Но народ у нас любит и футбол, и хоккей...

- Самый важный показатель популярности — это когда на игры твоей любимой команды собирается зритель. Болельщики покупают билеты, абонементы. А если у нас люди не ходят на футбол, то о какой прибыли можно говорить? Народ не обманешь. Люди же видят, кто и как у нас играет. 90 процентов легионеров, которые ничуть не лучше, а то и хуже наших.

Но на этом кое-кто зарабатывает деньги. Заключили с игроком договор, условно, на 10 тысяч долларов. Футболисту дали пять, остальное — себе. И всех все устраивает. Нормальные игроки к нам не приедут, потому что знают эту схему и делиться не будут. А раз так, то нашим нуворишам они не нужны.

А какие сумасшедшие деньги выделяются ежегодно этим клубам! Где они? Зато с каждым годом у нас увеличивается число состоятельных людей, которые крутятся возле спорта.

Самая лучшая футбольная академия в стране создана в частном клубе.

- При этом, получая из бюджета миллионы, ни один клуб не имеет своей спортивной базы....

- Да это только у нас команда может существовать без своего стадиона. Мне было бы интерес­но, если бы президент страны вызвал акимов областей и задал им вопросы: “За эти годы вам было выдано столько-то денег на развитие физкультуры и спорта. Где стадион? Где дворец спорта? Где бассейн? Почему в школах нет даже спортивных залов?” Пусть отвечают.

За время независимости мы построили только два футбольных стадиона. Это “Астана Арена”, которая уже почти развалилась (на капремот закрывают) и “Туркестан Арена”, которую недавно построили, но уже через год надо капитальный ремонт делать. Остальные все стадионы 60-х годов прошлого века.

У узбеков в каждом областном центре имеется стадион, отвечающий всем требованиям ФИФА. А у нас ничего нет.

- Ну так уж и ничего. А как же “Алматы Арена”?

- Да, её построили за государственный счёт. Но этот объект, как и многие другие, не служит для народа. Туда доступ простым людям, особенно детям, невозможен. Там такие крутые цены! Эта арена работает только на обогащение “маленьких людишек”.

- И кто за это должен быть в ответе?

- Главная причина развала спортивной индустрии: физической культурой и спортом руководят непрофессионалы, дилетанты, которые элементарных вещей не знают. Такие “спецы” у нас сидят в федерациях, спорткомитетах, спортшколах, ЦОПах... Они понятия не имеют, как надо воспитывать спортсменов. Это люди, пришедшие только с одной целью — обогатиться. Сколько начальников управления спорта уже сидит за решеткой? Это о чём говорит?

Неправильно подбирались кад­ры. Ставили людей, которые воруют у государства деньги, а у наших детей — здоровье. А кто их поставил? Кто взял на работу? Акимы. Почему они тогда не несут ответственности за своих подчинённых?

Если руководитель воспитал казнокрада, то он как минимум должен уйти в отставку. А они и дальше продолжают работать на высоких руководящих постах как ни в чем не бывало.

- У нас и со спортивными министрами проблема...

- Это точно. Начиная с 2014 года кто у нас только не руководил спортом! В основном музыканты. Кадровая политика непонятная. Вы поставьте на эту должность человека знающего, кто разбирается в спорте. Почему бы, к примеру, не назначить министром Даулета ТУРЛЫХАНОВА? Когда он руководил спортом, результаты были. А нынешний министр — тоже бывший аким. И самое страшное — у него нет компетентной команды, людей, которые бы ему могли что-то путное подсказать.

- Да, его последнее выступление вызывает много вопросов. Мне, допустим, непонятно, что он собирается делать с зимними видами спорта. Они ведь на последней Олимпиаде не принесли нам ни одной медали. Получается, лыжным гонкам, биатлону конец?

- Честно говоря, это не решение вопроса. Почему? На севере у нас полгода снег лежит. Почему мы не можем там развивать зимние виды? Просто не надо это делать в Шымкенте. А надо в Петропавловске, Костанае, Павлодаре. И строить спортивные объекты там надо. Но с умом, а не так, как в Щучинске построили лыжный трамплин. Никто туда не ездит, и никто там не прыгает. Там такой ветер: прыгнешь — и в озеро приземлишься. Надо же головой думать, а потом строить.

У нас все делается только для того, чтобы бабки быстро украсть. К сожалению, вся наша индустрия спорта находится в ужасающем состоянии. И дальше будет только хуже.

Финансирование по приоритетным видам спорта сразу поставит крест на зимних дисциплинах.

- И где же выход из положения?

- Нам нужен новый закон о спорте, который отвечал бы современным веяниям. И все в нём должно быть досконально прописано, до мелочей: как должны функционировать СДЮШОРы, ДЮСШ, ЦОПы, какие задачи они должны выполнять, кто должен их содержать. Много всего. Нынешнему закону уже сколько лет? И сколько раз его переделывали, причём каждый под себя.

Кстати, и этот вопрос о развитии приоритетных видов спорта уже поднимали. И чего мы этим добились? Результатов нет, резерва нет, кадров нет, тренеров нет, условий для занятий спортом нет. Мы пришли “на нет”.

Александр ТРОФИМОВ, Алматы

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев
парковочные зоны Temu султан Сулейман Kids Go Free пьяная езда лишение прав детский труд 12 июня Enbek.kz ЭБТ контейнерный хаб телефонный мошенник Алия патология сим-карты QR-сервис срок приема Охотники за петроглифами законы Казахстана министерство водных ресурсов Мария Сизова Охранники нацсборная Килмар Абрего Гарсия Сальвадор доступное жилье углехимия работа на каникулах ужесточение контроля частные клиники правила въезда выпедение ребенка День эколога 5 июня плац-концерт первый пожар в доме дорожное движение Аскар Батырбаев День Государственных Символов регистрация препаратов заказ композитный бенчмарк управление пенсионными Психиатрическая больница психическое здоровье СП Инкай символы государственные Established Plant круиз лайнері Маңғыстау избрание Шерзат Полат Арестованный паралимпийцы Лабубу проверка иностранцев

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top