Как бизнесу реализовать стратегию перехода
Декарбонизация мировой экономики — комплекс мероприятий и технологий по снижению выбросов парниковых газов в атмосферу, которые образуются при сжигании ископаемого топлива – не имеет альтернатив. Глобальное потепление идёт и продолжает активное наступление: на сегодняшний день выбросы парниковых газов стабильно растут в среднем на 1% в год и достигли уровня 50-55 гигатон CO2 эквивалентно. Глобальное потепление – это не только цифры: в частности, оно стало основной причиной недавнего мощнейшего наводнения в Валенсии, которое унесло несколько сотен жизней.
Аналитики спорят лишь о темпах глобального потепления – а ещё о том, как их затормозить. В связи с этим, проекция развития выбросов парниковых газов рассматривается через призму различных сценариев до 2050 года. К примеру, в сценарии «медленной эволюции» – поступательного внедрения локальных решений, невысоких темпов развития возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в мире и инвестиций на уровне 50 трлн долларов «температура тела» планеты к 2050 году увеличится на 2,6 градуса. Для достижения ультимативного сценария роста температуры на 1,5 градуса необходимы более серьёзные усилия Только тотальное устойчивое развитие, активное сотрудничество для масштабирования технологий декарбонизации, смена привычных моделей бизнеса, доведение доли ВИЭ в общей генерации энергии до 68% уже к 2030 году и крупные инвестиции на уровне 180 трлн долларов способны затормозить процесс. Иначе говоря, каким бы ни было движение к чистой энергетике, быстрым или не очень, оно будет неминуемо продолжаться.
Как компаниям Казахстана, и крупным сырьевым корпорациям и их партнёрам, и специализированным сервисным фирмам, встроиться в мировые тренды и не потерять, а приобрести? Как выбрать и реализовать на практике оптимальную для себя стратегию, разработать план эффективного перехода к низкоуглеродной экономике будущего?
Для решения задачи необходимо использовать открывающиеся возможности. С целью реализации стратегии декарбонзации, необходимо решить четыре разноплановые задачи, предприняв шаги в четырёх разных, но связанных между собой направлениях: инфраструктура, финансирование, нормативы и драйверы.
Инфраструктура. Для реализации рычагов снижения выбросов необходима дополнительная инфраструктура для интеграции возобновляемых энергоисточников, а также модернизация систем электроснабжения и использования газа.
Например, ввод накопительных мощностей для хранения ветровой и солнечной энергии – с ними нестабильная генерация этих видов энергии перестает быть проблемой и становится экономически выгодной. Внедрение малых ВИЭ – особый и также перспективный B2C-рынок: стимулирование населения на их установку через субсидии потенциально откроет возможности для продажи излишков электроэнергии. Наконец, промышленное внедрение больших и мощных ВИЭ, необходимых для масштабных проектов, потребует не только площадей для строительства генераторов, но и сетей для передачи энергии в центральную энергосистему.
Ещё одно направление инфраструктурного развития – повышение эффективности использования газа. Тут много возможностей: от создания трубопроводов для извлечения, откачки и монетизации газа, от генерации электричества из газа и создания мощностей для его переработки до переработки газа в химические продукты с высокой добавленной стоимостью и устойчивым спросом, в том числе в «голубой» водород.
Естественно, ввод и развитие новых мощностей газовой и электрогенерации от ВИЭ потребует модернизации и значительного расширения пропускной способности систем электроснабжения, к примеру в Казахстане 25-30%% которых по статистике нуждаются в полной замене; в противном случае в них будет теряться до 30% энергии. А рост мощностей для маневренной генерации позволит при пиковых нагрузках замещать традиционный импорт электроэнергии собственной солнечной и гидроэнергетикой.
Финансирование. Его источники в деле сокращения выбросов уже сейчас достаточно разнообразны. Есть и программы инвестиций в развивающиеся страны (World Bank запланировал под задачу целевое выделение более $250 млн долларов, не считая привлечения миллиардов из частного сектора), и выпуск «зеленых» облигаций, привязанных к целям устойчивого развития (этим инструментарием уже воспользовались испанская Repsol, итальянские ENI и ENEL), и государственное финансирование, и инвестиционные фонды.
В частности, один из таких фондов, OGCI Climate Investments с капиталом, превышающим $1 млрд, финансирует передовые технологические инициативы, которые обеспечивают снижение выбросов СО2 и метана в таких отраслях экономики, как энергетика, промышленность, строительство и транспорт. Например, в одном из инвестиционных проектов фонда достигнуто практически нулевое сжигание газа, при этом более 90% уловленного газа торгуется на региональном газовом рынке.
Нормативы. Инфраструктурные проекты и их финансирование и в мире, и в отдельных странах развиваются в меняющемся правовом «коридоре». С одной стороны, вводятся нормативные акты, регулирующие мониторинг, отчетность и проверки по метану, с другой – устанавливаются регуляторные нормативы по декарбонизации; они в сочетании со стимулирующими мерами действуют на рынок по принципу «кнута и пряника».
Первую функцию выполняют, например, механизмы установления цен на углерод: это и углеродные налоги, которые уже внедрены или разрабатываются в 25 странах, и схемы торговли квотами на выбросы (к ним присоединились или планируют это сделать более 40 государств), и механизм трансграничного углеродного регулирования (CBAM). Ещё один нормативный инструмент управления декарбонизацией, который используется на национальном уровне – целевые показатели. В частности, цель, которую поставил перед собой Казахстан – сократить к 2030 году выбросы парниковых газов не менее чем на 15% от уровня 1990 года.
Стимулы декарбонизации для производственных компаний также разнообразны – это государственные гранты, налоговые льготы и льготные тарифы, а также прямая финансовая поддержка. На сегодняшний день в Казахстане уже действует серия налоговых льгот для компаний, которые инвестируют в проекты возобновляемой энергетики.
Регуляторное поле изменчиво. И в мире, и в нашей стране идёт постоянная актуализация нормативов в области измерения уровня выбросов и отчетности, а также целевых показателей, требований и стимулов к их сокращению. Поэтому изучение текущей нормативной базы и отслеживание изменений, отладка нормативного диалога между государством и частным сектором становятся «обязательной программой» для производственников и их партнёрского пула.
Драйверы. Эффективность корпоративной декарбонизации можно повысить, а значит, сделать её более выгодной. В ходе консультирования проектов наших клиентов мы выявили семь драйверов, помогающих компаниям добиться в деле декарбонизации более впечатляющих успехов, чем конкуренты.
Анализ и учёт выбросов. Выявляйте циклы выбросов по цепочке создания стоимости. Это стандартизирует и упрощает отчетность.
Стандарты устойчивого развития. Отслеживайте как существующие, так и только готовящиеся к внедрению стандарты и протоколы устойчивого развития для соблюдения целевых показателей. Предупрежден – значит, вооружен.
Тенденции и технологии. Изучайте затраты, технологическую готовность и конечные рынки. Это знание напрямую влияет на финансирование и эффективность проектной реализации.
Бизнес-кейс. Разработка кривой затрат и дорожной карты позволит проанализировать проект и адаптировать стратегию к реальной жизни вашей компании.
Поиск проектов. Выявляйте возможности для декарбонизации – приветствуйте инициативы, анализируйте направления бизнеса.
Управляйте ресурсами. Умение оценивать, находить и применять необходимые инструменты усиливает эффективность декарбонизации.
Продвижение перехода. Будьте впереди. Инициативное обсуждение и продвижение необходимости перехода к низкоуглеродной экономике, его особенностей, нормативных ограничений, стимулов и драйверов, постоянный мониторинг прогресса декарбонизации в разных странах и отраслях экономики открывает возможности и создает новые связи.
Декарбонизация – новое, сложное, но неизбежное и богатое разнообразными возможностями актуальное направление бизнес-деятельности. Залог того, что декарбонизация станет успешной – точный стратегический подход, адекватный корпоративной специфике. А также полноценное управление изменениями, включая каскадирование целей, детализацию рычагов, распределение бюджета, продвижение, координацию и отслеживание перемен, поддержанное ИТ-инфраструктурой и практической проектной реализацией.
Авторы: Асем Шамишева, партнёр McKinsey & Company,
Даулет Шожиков, руководитель проектов практики McKinsey & Company в области энергетики и устойчивого развития
