Цифровая магия в Алматы: как коррупция проникает в будущее Избранное

Совсем скоро в Алматы состоится конференция, посвященная важной теме цифровизации городов. Необходимо пригласить представителей Антикор, ибо цифровизация, несмотря на свой современный облик, порой скрывает в себе потенциальные коррупционные риски из-за непрозрачных финансовых процессов. Особенно это актуально в контексте огромных бюджетов, выделяемых на такие проекты.

В феврале было заявлено, что Ерболат Досаев, на международном форуме Digital Almaty 2023, обнародовал планы начать создавать "цифрового двойника" Алматы уже в эту осень. Он выразил амбициозные намерения сравнения Алматы с такими мегаполисами, как Сингапур и Шанхай. Однако даже базовые вопросы, такие как управление уличным освещением и регулярный вывоз мусора, остаются без решения, вызывая сомнения в способности Досаева эффективно управлять такими сложными задачами, как цифровизация.

Финансирование данного проекта на период с 2022 по 2030 годы составит внушительные 166,7 млрд тенге. Подавляющая часть средств будет направлена из местного бюджета - 166,3 млрд тенге, и лишь 400 млн тенге будут вложены частными инвесторами. В текущем 2023 году на проект будет выделено 20,3 млрд тенге.

История развития концепции "Умного города" в Алматы началась с принятия Программы развития "Алматы ― 2020" в 2015 году. Основными целями этого проекта были улучшение качества жизни, обеспечение безопасности, развитие инфраструктуры и инвестиционной привлекательности, решение проблем в транспортной и экологической сферах, повышение эффективности использования энергии и воды, а также улучшение качества коммунальных услуг с помощью внедрения информационных и коммуникационных технологий.

Однако, несмотря на амбициозные планы, отсутствуют точные данные о суммах, затраченных акиматом Алматы на реализацию этой концепции. Это вызывает серьезные вопросы относительно прозрачности использования средств в рамках проекта "Умный город". Несмотря на множество запросов и поисков, информации о расходах так и не удалось найти.

Интересно отметить, что в 2017 году Британский Совет подготовил отчет о реализации проекта "Умный город" в Казахстане, включая примеры из Алматы и Астаны. Этот отчет был подготовлен в рамках проекта "МыАлматы", который финансировался Европейским Союзом в размере 430 тысяч евро. Сумма эта оставляет много вопросов относительно ее оправданности.

Существует также неясность в отношении контрактов и соглашений с консультационными компаниями. Например, консалтинговая компания IDC была упомянута в отчете, но не заключала никаких договоров с алматинскими властями. Вместо этого, контракт на анализ и внедрение технологических решений был заключен с ТОО "Институт инжиниринга и информационных технологий КБТУ".

Важно вернуться к обсуждению предстоящей конференции, на которой будут выступать выдающиеся специалисты, занимающиеся цифровизацией и государственными услугами в Казахстане. Их знания и опыт в этой области могут пролить свет на множество вопросов.

Однако, в контексте обсуждения процесса цифровизации в Алматы, стоит обратить внимание на некоторые интересные факты и связи. Олжас Жанабек, руководитель Управления цифровизации Алматы, имеет богатый опыт работы, включая сотрудничество с фондом "AirVision.kz", основанным Бериком Каниевым, председателем совета директоров Lancaster Group. Важно отметить, что аким Алматы, Ерболат Досаев, имеет долю в 25% в Lancaster Group, переданную в доверительное управление.

Более того, существует контракт на огромную сумму в 891,1 млн тенге между Управлением цифровизации Алматы и ТОО "Бизнес-инкубатор MOST" на услуги развития IT и стартап-экосистемы. Этот контракт вызывает вопросы, учитывая связи и близкие отношения между ключевыми участниками процесса цифровизации и бизнесом.

Следует подчеркнуть, что цифровизация должна исключать коррупцию и обеспечивать прозрачность. Однако, в данном случае, наблюдается недостаток информации и прозрачности в процессе принятия решений и заключения контрактов.

Идеальной ситуацией было бы, если бы все этапы цифровизации строго контролировались независимыми организациями, такими как Антикор, чтобы гарантировать, что средства из бюджета тратятся эффективно и прозрачно, а граждане могли бы четко видеть, на что идут их налоговые средства.

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top