Каспий - ключевой фактор в развитии транспортно-логистического потенциала региона

Основные маршруты — ТМТМ и Север-Юг


Каспийское море является одним из ключевых элементов транспортно-логистической сети как для стран, имеющих непосредственный выход к морю, так и для отдельных крупных государств и регионов. Каспийское море обеспечивает возможность транспортировки грузов между Азией и Европой, странами Средней Азии (в том числе Казахстаном), Россией, Ираном, ндией и т. д., поддерживая как собственную внешнюю торговлю перечисленных регионов и стран, так и торговлю государств, территории которых расположены на различных торговых маршрутах.

Среди маршрутов, проходящих через Каспийское море, можно выделить два ключевых — ТМТМ (Транскаспийский международный транспортный маршрут) и «Север-Юг».

Каспий — ключевой фактор в развитии транспортно-логистического потенциала региона 2393898 — Kapital.kz

Востребованность коридоров ТМТМ и «Север-Юг» росла на протяжении последних нескольких лет, что, в частности, подтверждается динамикой грузоперевозок и торговли. С момента запуска и по февраль 2022 года по ТМТМ суммарно было перевезено порядка 4,463 млн тонн грузов. Контейнерные перевозки, в свою очередь, увеличились с 8,9 тыс. контейнеров в 2017 году до 25,2 тыс. контейнеров в 2021 году с CAGR 29,4%. В 2022 году грузоперевозки по ТМТМ выросли в 2,5 раза по сравнению с предыдущим годом, до 1,5 млн тонн[2] (при прогнозируемом в начале 2022 года росте грузоперевозок в 6 раз, до 3,2 млн тонн[3]). Объём грузоперевозок по Транскаспийскому международному транспортному маршруту в январе–июне 2023 года составил 1,3 млн тонн, что в 1,8 раза больше показателя за первое полугодие прошлого года.

Торговля между Россией и Ираном также активно росла на протяжении последних нескольких лет. Экспорт из Российской Федерации в Иран увеличился с $1,3 млрд в 2017 году до $3,1 млрд в 2021 году. Импорт – с $0,3 млрд в 2017 году до $0,9 млрд в 2021 году. По итогам 2022 года взаимная торговля России и Ирана достигла значительных показателей в $4,9 млрд, превысив значения 2021 года на более чем 20%.

Через коридор «Север-Юг», согласно оценке ЕАБР, до 2021 года ежегодно проходило до 5 млн тонн насыпных грузов и 2 тыс. контейнерных грузов. В 2021 году грузооборот по коридору «Север-Юг» составил 13,8 млн тонн, в 2022 году — 14,5 млн тонн. Согласно прогнозам, к 2023 году грузооборот в рамках маршрута будет составлять 17,6 млн тонн, к 2024 году – 20,5 млн тонн. Оптимистичные прогнозы по большей части связаны с завершением части строительных и операционных проектов по оптимизации пропускной способности маршрута, а также с потенциальным привлечением дополнительного объёма транзита грузопотоков из Индии, Ирана и стран Персидского залива в Европу.

Совокупный грузооборот по торговым маршрутам «Север-Юг» и ТМТМ в 2022 году составил 16 млн тон, 14,5 млн тонн в рамках маршрута «Север-Юг» и 1,5 млн тонн — ТМТМ. По одной из возможных консервативных оценок, ожидается рост грузооборота по вышеуказанным маршрутам с CAGR 21% до 28,6 млн тонн к 2025 году (Рисунок 1).

Рисунок 1. Грузооборот по маршрутам ТМТМ и «Север-Юг» (млн тонн)

Каспий — ключевой фактор в развитии транспортно-логистического потенциала региона 2393904 — Kapital.kz

Грузоперевозки в Каспийском регионе обеспечиваются различными инфраструктурными объектами, в первую очередь портами. Каждое из пяти прикаспийских государств (Азербайджан, Иран, Казахстан, Россия, Туркменистан) имеет один ключевой порт в акватории Каспийского моря, с различной пропускной способностью.

В среднем пропускная способность крупнейших портов Каспийского моря находится на уровне от 5 до 17 млн тонн в год (Рисунок 2). Общая пропускная способность 10 крупнейших портов Каспийского моря составляет около 100 млн тонн в год.

Рисунок 2. Ключевые порты в странах Каспийского моря

Каспий — ключевой фактор в развитии транспортно-логистического потенциала региона 2393908 — Kapital.kz

Для сравнения: в соседнем Черном море, которое позволяет в том числе осуществлять грузоперевозки с выходом в мировой океан, объёмы грузоперевозок и пропускная способность портов заметно выше. Так, например, пропускная способность порта Новороссийск составляет более 208 млн тонн в год, а порта Констанца – 100 млн тонн.

Стоит отметить, что крупнейшие порты в мире расположены в частности в Китае. Так, 8 из топ-10 в мире контейнерных портов по пропускной способности – порты КНР, которые, в среднем, обрабатывают порядка 20-30 млн ДФЭ контейнеров и 300-400 млн тонн грузов в год. Порт Шанхая, в свою очередь, обработал 47,28 млн ДФЭ контейнеров в 2022 году при общем грузообороте в 513,7 млн тонн.

Несмотря на небольшую пропускную способность портов Каспийского моря, до недавнего времени данная инфраструктура не использовалась в полном объёме. В 2021 году загрузка крупнейших портов Каспийского моря находилась на низком уровне – загруженность портов Казахстана составляла 31% (наименее загруженными являлись сухогрузные (25%) и паромные (20%) терминалы). Загрузка порта Оля (Российская Федерация) не превышала 10% в 2021 году.

В то же время последние тенденции демонстрируют рост спроса и нацеленность прикаспийских государств развивать морскую инфраструктуру в регионе. Например, перевалка грузов в порт Баку на протяжении последних нескольких лет увеличивалась в среднем на 13,8% ежегодно, достигнув 5,6 млн тонн в 2021 году. Геополитические события 2022 года послужили дополнительным фактором увеличения грузоперевозок через Каспий. Так, например, в 2022 году через бакинский порт было перевезено 6,314 млн тонн грузов, что на ~13% больше в годовом сравнении. Количество перевезенных единиц колесной техники за год достигло 51,5 тыс. ед. (+30.6% по сравнению 2021 годом), количество проходящих вагонов – 38,7 тыс. ед. (+27,2%), а количество перевезенных легковых автомобилей – 12 тыс. ед. (~ в 3-4 раза).

При этом порт Баку активно развивает инфраструктуру – в первой очереди, завершенной в 2018 году, номинальная пропускная способность порта увеличилась до 15 млн тонн, в том числе 100 тыс. TEU. На данный момент ведётся активная работа по реализации второй очереди и увеличению пропускной способности до 25 млн тонн, в том числе 500 тыс. TEU в год.

Аналогичная ситуация наблюдается в портах Казахстана. Перевалка контейнеров в порту Актау росла в среднем на 38,9% ежегодно в период с 2019 по 2021 год и достигла 27,6 тыс. TEU, из которых 17,7 тыс. TEU пришлось на ТМТМ. В 2022 году через порт Актау было 30,7 тыс. TEU контейнеров (+11,2 в сравнении с 2021 годом).

Немаловажным фактором обеспечения пропускной способности транспортных маршрутов на Каспии является наличие достаточного морского флота. На начало августа 2023 года в Каспийском море наблюдалось порядка 128 грузовых судов разного типа. Из них 43,8% — суда под флагом РФ, 25,8% — под флагом Ирана, 18% — под флагом Азербайджана, 7,8% — под флагом Республики Казахстан, 4,7% — под флагом Туркмении. В отношении назначения флота стоит отметить, что 63,3% судов это – сухогрузы, 24,2% — танкеры, 9,4% — накатные суда (Ro-Ro), 3,1% — суда прочего назначения.

Рисунок 3. Типы и страновая принадлежность торговых судов Каспийского моря

Каспий — ключевой фактор в развитии транспортно-логистического потенциала региона 2393918 — Kapital.kz

Note: Производился подсчет торговых судов под флагом различных стран

Нацеленность государств на развитие транспортных возможностей в регионе отражается в количестве запланированных и реализуемых инвестиционных проектов. На конец 2022 года Евразийский банк развития (ЕАБР) отмечал более 100 проектов по развитию инфраструктуры маршрута «Север-Юг» в прикаспийских странах (Азербайджане, Армении, Грузии, Иране, Казахстане, России и Туркменистане) общей стоимостью 38,2 млрд долл., из которых 10,7 млрд долл. приходится на проекты, отнесенные к наиболее приоритетным. В отношении развития ТМТМ в ноябре 2022 года между странами Каспийского региона была подписана пятилетняя дорожная карта, в рамках которой планируется реализовать инфраструктурные проекты на сумму порядка 6 млрд евро.

Несмотря на наличие значительного количества инвестиционных проектов, переориентация грузопотоков и динамичный рост грузоперевозок через Каспийское море в 2022 и 2023 гг. создали дополнительное давление на имеющуюся инфраструктуру и выявили наиболее острые вызовы, стоящие перед транспортной отраслью в регионе:

• Ограничения сопряженной и сопутствующей инфраструктуры (на отдельных участках – нехватка локомотивов, низкая пропускная способность складов, неэлектрифицированные ж/д линии, различная ширина колеи путей и т.д.);

• Нехватка инфраструктуры для обслуживания контейнеров, генеральных и сухих грузов (судов, ТЛЦ, терминалов, «сухих портов»);

• Отсутствие координации / единого транспортного оператора, отсутствие единого расписания курсирования судов и сквозного тарифообразования на этапах перевозки и судозаходов в порты;

• Низкий уровень предсказуемости пропускной способности грузов / возможности осуществления бесперебойности поставок;

• Дефицит парка контейнеров и вагонов различного назначения;

• Дефицит паромов для железнодорожных и автомобильных грузоперевозок;

• Длительные сроки прохождения таможенных процедур (повторяющиеся таможенные процедуры в пунктах пропуска через границы, отсутствие эффективного координационного механизма по управлению грузоперевозками и совместного таможенного контроля по принципу единого окна, низкий уровень цифровизации транзитных документов и процедур пропуска грузов).

Перспективы развития Каспийского моря как важнейшего транспортно-логистического элемента в регионе имеют высокий потенциал по опыту других крупных закрытых водных объектов.

Одним из таких примеров являются Великие озера на границе Канады и США, которые представляют собой серию из пяти взаимосвязанных пресноводных водоемов — Верхнее, Мичиган, Гурон, Онтарио и Эри. Великие озера использовались в качестве торгового маршрута на протяжении сотен лет, играя важную роль для коренных народов региона.

На данных озерах функционирует более чем 100 портов различных мощностей и конфигураций. Тем не менее в каждом случае порты служат связующими мультимодальными элементами между наземными видами транспорта (автомобильным и железнодорожным) и водным транспортом.

Развитие перевозок водным видом транспорта является одним из драйверов экономического роста и развития торговли в регионе Великих озер. В данном регионе проживает более 100 млн человек, через него проходит около половины объёма внешней торговли между США и Канадой (около 300 млрд долл.), а транспортировка водным транспортом в среднем составляет более 160 млн тонн ежегодно.

Стоит отметить, что Великие озера на границе Канады и США также сталкивались с рядом вызовов, например, трудностями с автоматизацией транспортно-логистических процессов, прохождением таможенных процедур, цифровизацией документов, на сегодняшний день актуальных и для Каспийского моря. Ключевыми подходами в их разрешении являлись:

• Модернизация портовой инфраструктуры в регионе Великих озер в США, реализуемая в разрезе государственных программ – в том числе программы развития портовой инфраструктуры администрации США (MARAD), которая начала предоставлять финансирование портовым инфраструктурным сооружениям с 2019 года, программы Port Infrastructure Development Programme и других;

• Реализация многих проектов, связанных с портовой инфраструктурой в США в виде государственно-частного партнёрства (ГЧП), что способствовало привлечению дополнительных инвестиций в логистическую инфраструктуру, в том числе и Великих Озер;

• Региональное торговое соглашение США-Мексика-Канада (USMCA), вступившее в силу 2 июля 2020 года, регулирует торговые отношения стран, обеспечивая механизм по защите интеллектуальной собственности, решения спорных торговых вопросов, а также простоту прохождения таможенных процедур;

• Совершенствование работы дистрибьюторских центров и складов в США, в рамках которых внедряются технологии автоматизации складских помещений с целью повышения операционной эффективности осуществления грузоперевозок.

Таким образом, можно отметить следующие направления развития транспортно-логистического потенциала Каспийского моря:

• Эффективное использование имеющегося потенциала транспортной инфраструктуры на фоне наблюдаемой переориентации грузопотоков (развитие грузоперевозок по маршрутам «Север-Юг» и ТМТМ, работа с потенциальными грузоотправителями);

o Расширение пропускной способности сопряженной инфраструктуры, в том числе дальнейшее развитие и создание складской и терминальной инфраструктуры для обслуживания грузов;

o Обеспечение достаточного количества парка контейнеров, судов и различных видов вагонов;

o Обеспечение прозрачности процесса грузоперевозок для всех участников (условия транспортировки, время прохождения отдельных участков маршрута и процедур, тарифы и стоимость), порты, железные дороги, таможенные службы, грузоотправители, грузополучатели и так далее. Например, путём формирования структурированного совместного предприятия между сторонами. Формирование совместного предприятия для участников ТМТМ (создание СП планируется до конца 2023 года.

o Организация бесперебойности в том числе и контейнерных перевозок с предсказуемой пропускной способностью, например, путём создания мультимодальных и межстрановых команд/групп, регулирующих на тактическом уровне своевременную доставку грузов по различным маршрутам;

o Внедрение принципа «единого» окна в таможенные процессы на маршрутах ТМТМ и «Север-Юг» между связанными странами, внедрение цифровых решений для повышения уровня клиентского опыта грузоотправителей.

Автор: Евгений Косачев, руководитель направления стратегического консультирования в области транспорта и логистики, заместитель директора KPMG Caspian.

Похожее

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев
поэт права инвалидов MOST Ventures стартапы республиканские дороги КаздорНИИ Воздух Transportation oil скотный двор статистика Антикора хищения средств единый социальный фонд внебюджетная система утеря кормильца Арлан Торпедо лицензирование учебные заведения Пономарев Сергей видеокамера умелец сварщик эндаумент фонд ил озеро Карасу Сайран энергетика басқармасы вейп Белград единое время Министерство просвещение декларирование доходов товары из Китая Буденовское Ливневки врезались в столб общественные пространства скверы Итоговый турнир ATP Морские обитатели Қуанамын Огни Байтерека бонистика нумизматика данные МВД Голополосова день национальной валюты имидж обеспеченность детей казахстанские родители Перизат Кайрат поножовщина премьер-министр Греции Мемориальная Доска транспортное средство Ильхам Әлиев распродажи сталь департамент эффективности

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top