Портфельные компании «Самрук-Қазына» подвели итоги программы трансформации

В Астане в рамках заседания экспертно-консультативного совета портфельные компании фонда официально объявили о закрытии первой стадии трансформации — "дианостика и дизайн". Это означает, что работа по проектированию "компаний будущего" завершена. В результате максимально сокращены вертикальные уровни управления.

"Часто спрашивают, что такое трансформация. Наверное, можно только в общих чертах сформулировать, что это многоуровневый системный процесс изменений, направленный на совершенствование бизнес-процессов. Цель — это рост эффективности", — сказал председатель правления "НК "КазМунайГаз" Сауат Мынбаев.

По информации руководства компании, за этот год проведена работа по внедрению интеллектуальных месторождений, модернизации нефтеперерабатывающих заводов и автоматизации производства. 151 автозаправочная станция была передана в управление частному бизнесу.

В НАК "Казатомпром" в рамках трансформации ведётся работа по укреплению функций маркетинга. Наряду с усилением данного блока запланировано создание трейдинговой компании по аналогу с крупными международными уранодобывающими компаниями, которая будет заниматься продажами продукции "Казатомпрома". В рамках усиления контроля за производственным процессом офисы всех добычных предприятий перевозятся из Алматы в Шымкент и Кызылорду.

"Наша краткосрочная задача — довести прирост EVA до 6 млрд тенге к 2017 году. И сократить количество компаний с 82 до 41. Сегодня "Казатомпром" является лидером в добыче урана, но при этом занимает слабые позиции по представленности в других переделах урана в мировой продукции. Компании нужна трансформация, чтобы расти дальше", — отметил председатель правления Аскар Жумагалиев.

"Казпочта" реализовала проект направленный на развитие онлайн-сервиса, автоматизацию и интеграцию smart-технологии. Была автоматизирована сортировка почтовых отправлений. Для получения товаров из интернет-магазинов установлены постаматы и пункты выдачи товаров. Для оперативной координации всех процессов запущен единый ситуационный центр. Теперь отследить любую посылку можно благодаря системе онлайн-трекинга.

"Сегодня в сельских отделениях "Казпочты" мы предоставляем комплекс финансовых и платежных услуг. Например, за каждый оформленный ж/д билет оператор почты получает на селе доплату в размере 100 тенге к своей заработной плате. За каждую посылку, оформленную из села в город, он получает 50% от заработанных нами денег", — сказал председатель правления Багдат Мусин.

Похожее

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top