Управляющий партнёр компании Minerals Operating Александр Ким поделился своим мнением о текущем состоянии отрасли
Фото предоставил Александр Ким
Перед геологоразведочной отраслью Казахстана стоят значительные вызовы. Это медленный темп развития отрасли, нехватка финансирования, истощение запасов, кадровый дефицит. Управляющий партнёр компании Minerals Operating Александр Ким поделился своим мнением о текущем состоянии геологоразведки, новых вызовах отрасли и роли Международного финансового центра «Астана».
По словам Александра Кима, Кодекс «О недрах и недропользовании», принятый в 2017 году, значительно упростил процедуры предоставления права недропользования. Это привело к увеличению объёма частных инвестиций, созданию условий для появления юниорских геологоразведочных компаний, переходу на международные стандарты отчетности и введению лицензионного порядка предоставления права недропользования по принципу «первой заявки».
Однако геологоразведка требует новых подходов и инновационных решений, поскольку большинство месторождений сегодня находятся в стадии затухания. «В нераспределенном фонде остались в основном объекты с трудноизвлекаемыми запасами, что обусловлено как технологическими, так и экономическими факторами. Крайне важно также учитывать невосполнение сырьевой базы горнорудных предприятий», — полагает спикер.
Важным вызовом он считает отсутствие заинтересованности отечественных предприятий в модернизации производственных процессов. Полный цикл с момента начала проведения геологоразведочных работ до запуска производства может занять от 10 до 15 лет.
«Представьте, вам дают участок земли, о котором вы знаете только поверхностно. Ваша задача — оценить имеющиеся данные, взять на себя ответственность за выбранный вами подход к проведению геологоразведочных работ и начать работать в условиях ограниченных финансовых, кадровых и временных ресурсов. Если вам повезет, вы найдёте ресурсы, но будут ли они иметь экономическую ценность? Ответственность готовы на себя взять немногие, а проверять гипотезы это не дешевое удовольствие», — рассказывает он.
Геологический потенциал Казахстана огромен, но необходимо делать особый акцент на привлечение инвестиций и улучшение бизнес-климата страны в целом. По его словам, инвестиции — это про доверие, доверие к партнёрам и стране.
«Я имею в виду комфорт ведения бизнеса, на который влияет множество факторов: уровень бюрократии, неразвитость инфраструктуры и пр. Несмотря на обширную территорию и геологический потенциал страны, нам, приглашая инвесторов, постоянно приходится рекламировать Казахстан, развеивать стереотипы. Международные финансовые институты доверяют преимущественно иностранным экспертам. Поэтому я считаю своим личным долгом взрастить высококвалифицированных специалистов в Казахстане, которым будут доверять во всем мире», — сказал Александр Ким.
Важную роль спикер отвел площадке Международного финансового центра «Астана»: МФЦА является одним из ведущих финансовых центров стран Центральной Азии и Восточной Европы, что служит неким гарантом для инвесторов в сохранении своих инвестиций и приумножении капитала. «Юрисдикция финансового центра позволяет инвестору чувствовать себя комфортно, то есть ему знакомо регулирование и английское право, ведь приятно начинать бизнес, когда тебе понятны правила игры. Собственно, поэтому мы и наши партнёры выбрали территорию МФЦА как стартовую точку для создания нашего совместного предприятия. Также важна роль Международного арбитражного центра МФЦА, так как любой иностранный партнёр обязательно спрашивает, в какой юрисдикции и на основании какой правовой базы мы работаем, чтобы в случае возникновения спорных вопросов знать, как их решать», — отмечает он.
В рамках юрисдикции финансового центра компания Minerals Operating создала с MSA-Group совместное предприятие MSA-Minerals Consulting. Это старейшая компания в ЮАР, совместное предприятие которой впервые открыто именно в Казахстане.
Что касается кадров, Александр Ким подчеркнул колоссальный дефицит зрелых и опытных специалистов в отрасли. «На сегодняшний день наблюдается рост количества молодых специалистов без серьёзного опыта работы. Моё личное мнение, что молодой специалист обязательно должен пройти полевой опыт, после которого можно смещать акцент на развитие аналитических способностей», — отметил эксперт.
Другим немаловажным фактором для развития профессионализма должно стать желание обучаться. «Знание английского языка давно стало нормой в нашей профессии, так как программы преимущественно создаются западными компаниями. Кроме того, постоянно появляются новые инструменты и альтернативные подходы к освоению месторождений. Мы живем в период Big Data, есть огромное количество данных, с которыми нужно работать. Поэтому я бы посоветовал молодежи сфокусировать свои знания и навыки в этом направлении и развивать критическое мышление», — говорит он.
Александр Ким отметил рост интереса молодежи к отрасли и приход на рынок новых игроков, инвесторов и сервисных компаний: они обеспечивают планомерный рост экономики за счёт трансферта технологий и обмена опытом.
«Конечно, сложности существуют, как и в любой сфере, но Казахстан богат природными ресурсами. Перечисленные вызовы не смущают иностранных инвесторов, так как это очень перспективный бизнес. Поэтому главным для нас должно стать то, чтобы казахстанские инвесторы и компании вкладывались в развитие народных земель», — отмечает управляющий партнёр компании Minerals Operating.
В заключение он отметил роль искусственного интеллекта и цифровизации как основных поддерживающих факторов развития отрасли. «В последние годы в отрасли мы видим обмен опытом и трансферт технологий, что является результатом прихода зарубежных игроков. К примеру, использование дронов для проведения площадных работ и необходимый переход к ESG-стандартам», — сказал Александр Ким.
